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澳门永利娱乐34511年度部长、总经理以上级干部述职考评会及一月份经济工作例会
更新时间:2020-01-06

1月5日,集团在永利博物馆三楼会议室集中召开两个会议。首先是进行2019年度部长、总经理以上级干部公开述职,12位部长以上级干部、25位企业总经理站上演讲台,分享了2019年工作成绩、不足及工作体会,同时就2020年的工作目标和具体措施进行了交流,全体与会人员就述职交流情况进行现场打分。

述职结束,集团董事长、总裁唐庆余表示述职考评结果出乎意料,体现了每一位干部的精心准备、控制时间及精神振作,更重要的是看到了干部们一年所付出的汗水、努力和拼搏。通过本次述职总结为五个方面,即:态度端正;差距找准;体会贴真;目标瞄准和措施定准。述职报告也让干部之间彼此学习、取长补短,因此收获巨大。

随后召开一月份经济工作例会,集团副总裁万燕通报集团、企业十二月份经济运行情况;集团常务副总裁唐烨通报集团、企业十二月份“新时代新高度,举红旗争五星”活动开展情况;集团总裁助理兼审计法务部部长刘炜通报十二月份“八大警察”联合检查情况;永利酒店管理有限公司总经理缪剑平进行交流发言;集团常务副总裁唐烨对十二月份效益完成10%以上企业颁发效益红旗,获奖企业分别是:永利酒店管理公司、无锡九通、通赢融资、永利百联、永利丰田和永利锦骋。同时,对十二月份部室成绩突出的行政园区部颁发攻坚克难奖杯。

最后,集团党委书记、董事长、总裁唐庆余就如何做好2020年首月工作,确保开局主动进行重点强调,提出“五劲”。一、工作要有闯劲,即:思想要闯,企业用足资源;团队要闯,发挥团队每个人所长;服务要闯,帮助解决企业一切困难,提供服务。同时,关于如何控制风险提出四点要求:1,要评估;2,要防范;3,要务实跟踪;4,要及时调整;5,要优胜劣汰。二、经营要有钻劲。大家要学习新的思路、新的业态、新的经营模式,懂得资源整合、与时俱进,才会成功。三、拓展要有拼劲。拼就是奋斗,业务延伸、规模拓展、钻研市场都要发挥拼劲。四、解难要有韧劲。所谓“困难困在家里都是难,走出去才有思路”。如果怕困难,不用功,有曲折就退让回避,没有韧劲,就不可能成功。五、完成目标要有干劲。有压力才会有前进的动力,有干劲才会有优异的成绩。因此,大家对照2019年目标,在新的一年里给自己定好位,抓住关键的一月份,把握主动。此外,为了实现一月份目标,提出五点要求。一是高效率。一月份会议多、时间紧、任务重,大家要倒计时安排好工作,高效率完成任务。二是高质量。工作要讲究质量,注意细节,发挥团队作用,用好各种资源,听取各种意见,高质量做好一月份工作。三是高标准。一切工作都要高标准、严要求。四是高畅通。集团上下要畅通并相互理解,做到及时沟通、及时汇报、及时交流。五是高效果。希望大家按照时间节点完成工作,不拖后腿。

通过今天的会议,希望所有总经理放下包袱,轻装上阵,学习总经理缪剑平的“五劲”经验,拼搏奋进,实现一月份开门红。

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